ERRORES CASI MORTALES

Casi dos décadas trabajando como mediador de innovación dan mucho de sí. Entre los errores propios que han sido muchos y los ajenos que uno ha contemplado, el conocimiento tácito acumulado ha sido generoso y quisiera convertirlo en explícito aprovechando este espacio virtual. Así que mis próximos post tendrán un tema común:

ERRORES CASI MORTALES

Los defino como casi mortales porque en innovación, como en todo intento de cambio y progreso, los errores abundan, pero lejos de convertirlos en graves problemas, hay que ser estratégicos y percibirlos como grandes oportunidades. Ergo lo correcto es afirmar aquello de:

EL ERROR ES EL CAMINO HACIA EL ÉXITO

Esta es una frase que siempre he suscrito y considero cierta, pero siempre que se respeten lo que llamo las cuatro aes:

· ACEPTAR

· ASUMIR

· APRENDER

· AJUSTAR

Y es que como dijo mi tía abuela cuando se enteró del descubrimiento luminoso de Edison:

“No había fracasado hasta ahora, sólo había descubierto 999 maneras de no hacer una bombilla”

¿POR QUÉ INNOVAR?

¿Por qué hay que innovar?

Esta es la pregunta del millón y la que debería hacerse todo staff directivo que se le haya pasado por la cabeza establecer la innovación como línea estratégica.

De hecho, creo que antes que nada es necesario formularse una serie de cuestiones vitales:

¿Necesitamos innovar?

¿Hacia dónde debemos dirigirnos?

¿Qué acciones debemos desarrollar?

¿Qué esperamos conseguir?

La respuesta a cada una de estas cuestiones supone la consecución de cada una de las etapas de un camino que debe concluir necesariamente en valor:

· ANALIZAR

· DETECTAR

· GENERAR

· DESARROLLAR

El análisis y detección supone el desarrollo de PROSPECTIVA ESTRATÉGICA.

La generación implica activar la CREATIVIDAD y desarrollar INVENCIÓN.

Finalmente, el desarrollo supone alcanzar la socialización de la invención y, en consecuencia, alcanzar INNOVACIÓN.

Si cubrimos el road – mapping con éxito, habremos alcanzado VALOR.

THE TIMES THEY ARE A- CHANGING´

Ya se lo temía, pero su graciosa majestad se ha levantado esta mañana con los indios en las cocinas de Buckingham Palace. Ya llevaba mal eso de aguantar a míster Al – Fayed instalado desde 1985 en Harrods pese a los ímprobos esfuerzos de Tiny Rowland por evitar la pérdida para el Imperio de House of Fraser. Pero lo de hoy supera toda lógica para su graciosa majestad. ¡Land Rover y Jaguar, las dos joyas motorizadas de la Corona en manos de los indios! Bueno, más concretamente en manos de Tata Motors y de forma más específica entre los dedos de Ratan Tata, el hombre que presentó hace un mes el coche de los 1.700 euros, destinado a motorizar a toda la India.

Finalmente Ford ha cerrado el trato con Tata Motors por un montante de 1.300 millones de euros para gozo metafísico de Mr. Ratan que ya se imagina a su graciosa majestad dándose un garbeo por sus propiedades de Balmoral a bordo de un Land Rover modelo Madras, Curry o vaya usted a saber qué.

Y es que los tiempos cambian. Las dos joyas del Imperio, Egipto y la India, han acabado por dar la puñalada trapera a su graciosa majestad. La una se hace con los teddy bears y la otra con la carroza motorizada por excelencia. El compañero sentimental de su graciosa majestad, el Duque de Edimburgo, ya le quitó a Mr. Al – Fayed su Royal Warrant (reconocimiento real de proveedor) en un arrebato de mala milk de los Midland. Mucho me temo que Land Rover se va quedar sin el suyo correspondiente en breve.

LOS ESTRATÉGICOS

Esta es la última entrega sobre las Tribus de la Innovación y se la hemos reservado a los auténticos innovadores de la selva: los estratégicos.

Los estratégicos son indígenas tremendamente sociables. Gustan de participar con otras tribus en la búsqueda del árbol más alto de la selva, el poblado más desarrollado, el zumo de papaya más genuino o cualquier otro desafío de competencia que se presente.

Sin embargo, son gentes aventureras que no se asientan indefinidamente en un lugar. Les gusta otear el horizonte en búsqueda de nuevos lugares donde asentarse. Claros de la selva virgen donde pueden experimentar nuevas formas de organización y relación. Sus vecinos siempre acaban siguiéndoles la pista, pero para cuando llegan, ellos ya están en marcha hacia nuevos destinos. Se suele decir de ellos que son buscadores de potenciales problemas como materia prima para convertirlos en exquisitas oportunidades de futuro.

Son también grandes escaladores que coronan cimas inexploradas. Pero cuando se les pregunta qué les mueve en estas locas aventuras, siempre acaban respondiendo lo mismo: ascendemos a las cumbres para poder divisar nuevos desafíos.

ODIOSAMENTE INOPORTUNO

Evidentemente parece ser mejor ver, oír y calla.
Ayer reduplique mi post sobre la perversa creatividad de Al- Qaeda en una web de encuentro e intercambio de ideas que suponía avanzada. Pero hace unos minutos he recibido un comunicado informándome de la retirada del artículo por considerarlo "odiosamente inoportuno".
Ciertamente me ha dejado perplejo esto de permitir con nocturnidad y alevosía los vídeos de Happy Slapping, lease palizas a menores por parte de otros menores no sólo en edad sino también en inteligencia y, en cambio, censurar como "odioso" un comentario sobre la siempre odiosa acción terrorista.
En fin, la hipocresia puritana de más de allá el océano no tiene limites, así les va.
Ahora que caigo, este es un espacio del más allá de allá con lo que no se asombren si un día de estos también desaparece.
Buenas noches y buena suerte

MI QUERIDO CABRONAZO

No es costumbre de este blog iniciar polémicas y menos aun prolongarlas en el tiempo, pero voy a hacer una excepción en relación con mi último post: La perversa creatividad de Al- Qaeda.

No era mi intención atraer la atención con este post, pero parece que lo he conseguido a la vista de los “hits” de los dos últimos días. No ha suscitado muchos comentarios aunque algunos de ellos, pese a mi respeto por el libre pensamiento, pueden calificarse de inoportunos que es una forma de adjetivar la ausencia de inteligencia.

Como decía, no voy a entrar en polémicas y menos aun en estos temas, pero sí quiero lanzar al aire algunas reflexiones, seguramente irreverentes, pero indudablemente inteligentes.

Si dirijo mi mirada hacia atrás, sólo puedo optar por dos posibles alternativas: hacerme el indio (curiosa expresión que supongo deviene de la perplejidad de los indígenas americanos ante la llegada de la Civilización con mayúsculas) o plantearme algunas cuestiones. Y como no creo que fuera sioux, dakota o pawnee en alguna reencarnación anterior, prefiero hacerme las preguntas limitándome tan sólo a nuestro pasado inmediato y centrándome en algo muy concreto como es el término GENOCIDIO.

Por hacer algo de historia, comentaré que el término es reciente aunque no ocurre lo mismo con el fenómeno. Raphael Lemkin, judío polaco, lo creó a partir de las raíces grecolatinas “genos” (familia, tribu, raza) y “cidere” (matar). Pero al grano que no es gerundio…

Nordhausen, Belsen, Buchenwald, Vinnitsa, Auschwitz, Sobibór, Efraín Ríos Montt, Iosif Stalin, Jean Paul Akayesu, Reinhard Heydrich, Adolf Hitler, Genrik Yagoda, Hiro – Hito, Ali Hassam al- Majid, Pol Pot y esto podría ser interminable.

Pero mire querido amigo cabronazo, ya que si el que suscribe es un cabrón según usted, al considerarle amigo y compadre que menos que considerarle una guía y maestro, prefiero no hacerme preguntas del pelo: ¿cómo? ¿por qué?

Prefiero pensar: Einstein, Dennet, Descartes, Newton, Pasteur, Galbraith, Casals, Neruda, Sócrates, Händel, Mann y esto también podría ser interminable.

Pero lo realmente vital es que para que exista un Heydrich tiene que existir una Sophie Scholl y para que reconozcamos a un Dennet tiene que surgir un Yagoda.

En otras palabras, querido cabronazo, tú solo existes porque yo lo hago y yo sólo puedo escribir estas líneas porque tú me lees.

Quiero concluir citando al presidente del Imperio en su discurso con motivo del quinto aniversario de los atentados del 11 S:

“Anhelamos que llegue el día en que las naciones de esa región reconozcan que su mayor recurso no es el petróleo bajo su suelo, sino el talento y creatividad de su pueblo.”

Buenas tardes y buena suerte

LA PERVERSA CREATIVIDAD DE AL - QAEDA

Hace algunas semanas participe en una mesa redonda sobre innovación y estrategias de futuro. Nos hallábamos en la recta final cuando alguien me hizo la pregunta que siempre espero, pero nunca llega. Y esta vez llegó, no sé si de forma ingenua o con muy mala leche, pero siempre una pregunta inteligente.

¿Consideraría los atentados de las Torres Gemelas como un ejercicio de creatividad?

Tarde unos segundos en contestar, no porque no supiera qué decir, sino porque intentaba recordar cuánto llevaba esperando esa pregunta. Mi respuesta, más o menos literal, fue la que sigue:

Parte de mis antepasados son gallegos, así que me va a permitir contestarle con otra pregunta: ¿Cómo sabe usted en una película quién es el bueno?

En otras palabras, el blanco existe gracias al negro, el ying tiene el yang, Dios tiene al Diablo, el Real Madrid cuenta con el Barça y cuando alguien quiere empezar una guerra, lo primero que hace es buscarse un enemigo.

Con la creatividad ocurre lo mismo. Para que una idea sea creativa debe demostrar ser útil, es lo que lo expertos denominan socialización de la invención. Lo que ocurre es que el concepto de utilidad es polisémico en este caso según quien lo maneje.

Técnicamente el atentado de Al – Qaeda puede ser calificado de creativo y espero que me disculpen por la afirmación que en forma alguna pretende ser frívola. Pero cumple con las condiciones: combina tecnología existente de una nueva forma para obtener un nuevo resultado y genera utilidad en el marco de una organización terrorista. En consecuencia, podemos decir que es perversamente creativo.

Es la eterna dualidad que, entre otras cosas, nos hace libres para decidir y asumir. Werhern von Braum está considerado el padre de la aventura espacial con sus ideas sobre cohetería, pero no debemos olvidar que poco antes también fue el padre de las V2 que la Reichswehr lanzó sobre Inglaterra. ¿Criminal de guerra nazi? ¿Padre de una nueva era?

En cualquier caso, quiero decirle que es necesario hacerse este tipo de preguntas y tratar de encontrar respuestas sin escandalizarse. Solo así será posible seguir avanzando.